@子墨之非 【管理】丰田的两大支柱分别是准时化和自动化。前者要求只在必要的时候才生产,后者则在发生异常的时候自动停止。若能在企业中彻底灌输进这两条原则,何愁企业缺乏竞争力。但学习不是生搬硬套,而是需要融会贯通,需要灵活运用,
不在乎具体的方式,达到目的就行。 |
@陈志列 :最近很多媒体关注物流行业,我也曾经去参观过京东这样的企业。这样的企业很容易做大,但是很难做强,为什么?物流行业的命脉是在"流",而如今的更多成本消耗在中间环节上,就像
血栓一样阻碍了血液的健康流通。企业管理也是一样,过多的中间
环节和内耗严重影响了企业的发展。 |